技术型岗位可以转向管理型岗位，但是管理型岗位的人才是不能转化为技术型人才。因为技术是专业知识和实践经验的集合，是需要多年的磨练的，管理型岗位，更多接触的是处人、处事、协调、管理等方面的能力。只要多加历练，是可以快速成长的。
首先，在处理事情上，拥有自己的主见，所有的意见都足以站稳脚跟，有理有据。在团队的意见沟通过程中，将自己的意见有条有序的陈述，宣扬自己的观点，让别人去信服、去支持，增加团队内部的沟通，团队的氛围会变得比较好，而不是一人独断专行的一盘散沙。
第二，要有足够强大的心理，去面对各种质疑，项目是团队一起努力的结果，不仅仅要处理好团队内部的关系，也要将工作合理的分配下去，会受到委屈，会渐渐的怀疑自己。这时候，要在检讨自己和发现问题的基础上，尽快的去扭转整个局面的发展，以实际行动去回应各种怀疑。

文章标题：技术型人才如何才能向管理型岗位转变？_成都职校招生

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